KITA 5/2021 | Page 58

Taloyhtiöille oma strategia

KOLUMNI

Ben Grass Varatuomari , Rakennusneuvos AKHA ry : n hallituksen varapuheenjohtaja
KUVA : LEXIA

MIKSI KIINTEISTÖALAN HALLITUSAMMATTILAISET AKHA RY ON PERUSTETTU ?

Taloyhtiöille oma strategia

AIVAN ALUKSI voin todeta , että Kiinteistöalan hallitusammattilaiset AKHA ry rekisteröitiin 4.3.2005 yhdistykseksi , jonka tarkoituksena on kehittää ja seurata asunto- ja kiinteistöyhtiöiden hallinnon toimivuutta Suomessa ja tässä tarkoituksessa kehittää hyvää hallintotapaa näissä yhtiöissä . Tämä tarkoittaa myös AKHA ry : n toimintaa siten , että sen jäsenet voivat toimia pyynnöstä taloyhtiöiden hallitusten jäseninä tai toimia muutoin asiantuntijoina .
Yhdistyksen historiaan palatakseni totean , että pörssiyhtiö Enronin skandaali vuonna 2001 ja sen tilintarkastuksen laiminlyönnit USA : ssa johtivat siihen , että oli pakko luoda kokonaan uudet säännöt pörssiyhtiöille hyvän hallintotavan osalta – ja aika mielenkiintoista on , että samalla luotiin käsite ” comply or explain ” eli noudata tai selitä -periaate, jos hyvästä hallintotavasta poikettaisiin . Nykyisin hyvää hallintotapaa sovelletaan useimmissa yhtiöissä pörssiyhtiöiden lisäksi .
Vuonna 2004 , jossa allekirjoittanut oli yhtenä ideoijana , perustettiin Kiinteistöalan ammattilaiset AKHA ry , tuomaan esille miten hyvää hallitustyötä pitäisi kehittää kiinteistöalalla , etenkin kun nähtiin selvänä , että alan yhtiöissä oli paljon merkkejä huonosta hallitustyöskentelystä , josta yleensä osakkaat kärsivät myös taloudellisesti . Samalla sovittiin yhteistyöstä Isännöintiliiton ja Kiinteistöalan koulutuskeskuksen kanssa .
Allekirjoittanut oli AKHA ry : n perustamisvaiheessa VVO-yhtymä Oyj : n konsernijohtaja . Kausi VVO-yhtymässä oli pitkä , yhteensä 32 vuotta vetäjänä . Arvelin silloin , että AKHA ry : n piti katsoa myös liike-elämän suuntaan ja ottaa mallia hallitustyötä kehittävistä Boardman yhteisöistä ja hallitusammattilaisista .
Nykyisin mainitessani muutaman asian AKHA ry : stä , tuon esille suosituksen hyvästä hallintotavasta taloyhtiössä , jonka ohjeistuksessa tuodaan esille mielestäni ensimmäistä kertaa se , että taloyhtiölläkin pitää olla strategia tai toimintasuunnitelma , joka ohjaa yhtiötä .
On aivan selvää , että maassamme toimivissa lähes 100 000 taloyhtiössä usein koko perusrakennelma , jolla tarkoitetaan ketjua yhtiökokous-hallitus-isännöinti , kaipaa tarkastelua .
Kaikkiaan voidaan arvella , että mittava kiinteistövarallisuus ei aina ole parhaan hallitustyön avulla hoidettua . Voi arvioida , että hallituksissa tehdään usein jopa päätöksiä , joilla osakeomistuksen arvoa vähennetään , eikä noudateta asunto-osakeyhtiölain tärkeintä periaatetta , eli osakkaiden yhdenvertaisuusperiaatetta .
AKHA ry on nykystrategiassaan todennut , että yhdistyksen pitää olla huomattava hallitusammattilaisten ja hallitusasiantuntijoiden verkosto , ja se toteuttaa toiminnallaan tunnetusti etujen antamista taloyhtiöille yhteistyössä muiden kiinteistöalan järjestöjen kanssa .
Olen itse toiminut perustamisvaiheen jälkeen yhteisön puheenjohtajana , ja nykyisin varapuheenjohtajana , sillä ajatuksella , että taloyhtiöiden kannattaa tarvittaessa ottaa ammattilaisia hallitukseen , etenkin kun taloyhtiöissä nähdään siihen tarvetta . Usein onkin niin , että AKHA ry : n jäsen tulee ikään kuin sammuttamaan paloa .
Toteaisin lopuksi , että vuonna 1926 luotu asunto-osakeyhtiö lainsäädäntö on ollut tukemassa sitä , että taloyhtiöitä voidaan hallita hyvän lainsäädännön avulla ja aina kannattaa katsastaa myös yhtiöiden yhtiöjärjestys .
AKHA ry : n roolia ajatellen se voi onnistua kuitenkin vain sen avulla , että sen jäsenistö on osaavia kiinteistöalan ammattilaisia ja että nautimme luottamusta yhteiskunnassa .
AKHA ry : n hallituksen puheenjohtajana toimii tällä hetkellä kiinteistöneuvos Mikko Peltokorpi ja asiamiehenä varatuomari , asianajaja ja opetusneuvos Keijo Kaivanto . Hallituksessa on yhdeksän jäsentä , kaikki pitkän linjan ammattilaisia ja jäsenrekistereissä on yli 100 jäsentä .
Voin kaikella varmuudella todeta , että onnistumme työssämme vain , jos jokainen taloyhtiö yhtiökokouksissa käsittelee hallituksen nauttimaa luottamusta osakkaiden piirissä ja pyrkii luomaan yhtiöille tavan tarkastella yhtiötä palveluyrityksenä , joka vastaa oikein asukkaiden palvelutarpeisiin . Ja tämä ajattelu voi luoda tarpeitakin AKHA ry : n palveluihin . n
Yhdistyksen jäsenet kirjataan asiantuntija- tai hallitusjäsenrekisteriin ja jäsenet löytyvät AKHA ry : n sivuilta www . akha . fi
58 kita 5 / 2021