Keijo Kaivanto Asiamies , asianajaja , varatuomari Kiinteistöalan hallitusammattilaiset Akha ry

TALOYHTIÖT KÄYTTÄVÄT ulkopuolisia hallituksen jäseniä yleensä poikkeustilanteissa eli silloin kun hätä on suurin . Kolme yleisintä syytä käyttää ulkopuolista hallituksen jäsentä eli muita kuin osakkaita , kattaa noin 90 % tapauksista .

Yleisin syy on se , ettei osakkaista löydy halukkuutta osallistua hallitustyöskentelyyn puheenjohtajana tai jäsenenä . Syy voi liittyä ikärakenteeseen , vähäiseen rotaatioon tai henkilökemioihin . Vetovastuussa olevat yksinkertaisesti kyllästyvät toimimaan vähäisellä arvostuksella ja monesti palkkiotta taloyhtiön eteen . Monesti tilanne ratkeaa kuitenkin siihen , kun ulkopuolinen ehdokas tekee tarjouksen , jolloin alkaa taas löytyä halukkuutta – ehkä kohtuullista kokouspalkkiota vastaan . Kiinteistöliiton hallituskyselyn ( 2018 ) mukaan 47 %: lle hallituksen jäsenistä ei makseta lainkaan kokouspalkkioita .

Toiseksi yleisin syy on riidat , joita varten halutaan hallitukseen neutraali ulkopuolinen hallituksen tai hallituksen puheenjohtaja tuomaan työrauhaa ja pistämään asioita kuntoon . Riidat voivat liittyä osakkaan ja yhtiön välillä tai osakkaiden välillä . Tällöin ollaan valmiita maksamaan tilanteen rauhoittamisesta ja asioiden kuntoon pistämisestä ulkopuoliselle asiantuntijalle tai hallitusammattilaiselle .

Kolmanneksi yleisin syy on taloyhtiön remontit kuten esimerkiksi putki- tai julkisivuremontti , mihin halutaan ulkopuolista kokemusta ja näkemystä remontin johtamiseen . Tällöinkin ollaan valmiita maksamaan ulkopuolisesta asiantuntemuksesta , mikä on halvempaa kuin useiden konsulttien palkkaaminen .

Kiinteistöliiton hallituskyselyn ( 2018 ) 3 %: ssa talo yhtiöitä käytetään hallitusammattilaista ( ulkopuolista henkilöä , jolle maksetaan palkkio ). Kaupparekisterissä oli 1.7.2020 yhteensä 89 413 asunto-osakeyhtiötä . Tästä luvusta laskien hallitusammattilaisia käytetään yli 2 600 asunto-osakeyhtiössä . Kyselyn mukaan hallitusammattilaisista 50 % toimi puheenjohtajina , 33 % hallituksen jäsenenä ja loput olivat toimineet molemmissa rooleissa . Vastaajista 90 % oli tyytyväisiä hallitusammattilaisen toimintaan .

Ehkä jopa lähitulevaisuudessa koittaa aika , jolloin hallitusammattilaisia ei käytetä vain palokuntatyyppisissä hätätilanteissa vaan taloyhtiön toiminnan ennakoinnissa , kehittämisessä ja strategian sparraajana . Näin hallitusammattilaisia käytetään esimerkiksi yritystoiminnassa . Ennakoiva toiminta on aina halvempaa kuin hätätilanteisiin ajautuminen esimerkiksi taloyhtiön kunnossapidossa . n

5 / 2020 kita 37